怎样保持“创业团队”的激情与稳定

对于一个团队来说，激情与稳定是很重要的。就像士兵打仗一样，一鼓作气，再而衰，三而竭。激情，是人奋斗的不懈动力。在创业初期，人往往是很有激情的，但是随着时间的推移和对同一事物的厌烦，往往会产生厌倦的心里。如何保持激情与稳定是显得尤其重要。

我认为，一个好的管理者，应该具备一种能力。带动别人的积极性，发挥别人的主观能动性。如何保持其激情与稳定，也是其管理的重要组成部分。

1 人之所以有激情在工作中，是面对自己喜欢的事情。或者可以充分展现自己的才华，又或者有人可以欣赏自己的价值。所以总而言之一句话，你要懂得辨别千里马，你要发掘他的潜力，你要让他有展示自己的空间，你要让他对自己有足够的自信。

2 信任。用人不疑，疑人不用。你要信任他的能力，所以，有事情要大胆的让他自己去完成，不能老是事事亲力亲为，你会给人一种，你不会信任他的感觉。

3大多数的创业团队，可能是自己身边的亲戚，朋友。很多时候事业不能和朋友及亲人扯在一起。不然很难和谐，因为特殊的关系，让你们只可以交往，而不可以共事。所以，要保持其激情与稳定，应该公私分明，认清自己的关系，仔细的定位。

4 沟通。有事情要一起商量，大家一起协商，分析利弊，只有做到相互坦诚，才能对问题有更好的解决。

相信这些在保持激情与稳定上有一定的润滑油的作用，真正的还是要在思想领域达到一种统一与共鸣，为了同一个梦想而努力。